- S（Strengths）：优势，指的是企业或个人内部所具备的优势资源或能力。这些可能是技术专长、品牌声誉或是财务稳定性等。
- W（Weaknesses）：劣势，指的同样是内部存在的不足之处。例如缺乏某种技能、市场占有率低或者管理结构不合理等问题。
- O（Opportunities）：机会，关注外部环境中可能带来的有利条件。这可以是新的市场需求、政策支持或是竞争对手退出市场等情况。
- T（Threats）：威胁，表示来自外界的风险因素。比如经济衰退、行业竞争加剧或者是法规变化等都属于此类。
通过综合考虑这四个方面的情况，SWOT分析能够为企业提供清晰的战略方向，并协助其在复杂多变的竞争格局中找到最佳的发展路径。这种方法简单易懂且实用性强，在实际应用过程中可以根据具体需求灵活调整侧重点。
